September 21st, 2021

S-ss-sh!

Но побочки!!!!

Natalie Rise was a registered nurse in Idaho who loved her job as a home health care worker before she decided to stay at home with her special-needs twins, according to her brother, Daryl Rise.
But her science-based training to become an RN was apparently no match for the disinformation about Covid-19 vaccines being shared across social media, according to her brother.
Rise refused to be vaccinated, even as the virus surged in her city, Coeur d'Alene. And even as her mother lay in a coma in a hospital bed, fighting for life against Covid, Natalie advised her family against being vaccinated.
"She was telling me not to get vaccinated," Daryl Rise told CNN. "I think it was from misinformation, I think it was falling into negative social media and bloggers, YouTubers."
His sister didn't think there had been studies on the vaccines, Daryl Rise said.
Natalie Rise, 46, died August 22, one of the many unvaccinated patients who have triggered a capacity crisis in Idaho hospitals that's flowing into Spokane, Washington, which is about 33 miles away.
Idaho last week said that healthcare providers are allowed to ration care, meaning that providers decide who is sickest and needing immediate care, and who must wait for care.
Отсюда

Закон Дарвина действует. Медсестра отказалась вакцинироваться, уговаривала всех родных отказаться от вакцинации (про это сказали мужики в интернете, а интернет - это не телевизор, там не врут!), несмотря на то, что её мать лежала в коме и потом умерла от Ковида. И 22 августа сама умерла от Ковида, оставив после себя двух близнецов инвалидов. Интересно, какая побочка страшнее мучительной смерти от Ковида и насколько часто она встречается среди вакцинированых? Погибшей было 46, не "старушка-мать", а тот возраст, у которого ковид - это простудик, ничего страшного, ОРВИ. Еще раз, имея погибших среди непосредственных родственников (наследуя буквально половину генов от погибшей матери) можно было задуматься о своей предрасположенности к смерти от Ковида, нет? Всё же засиратели ушей с "побочки страшны и ужасны!" делают своё черное дело.
И да, я против насильственной вакцинации, как настоящий тоталитарист-монархист. Свободный выбор. А вот насчет изоляции от вакцинированых отказывающихся вакцинироваться.....
S-ss-sh!

Огороды в США

Если американец захочет высадить свой огород, никто не будет его за это штрафовать, выселять из дома или брать под стражу.
Есть лишь два обязательных условия: нельзя сажать огород перед домом и продавать продукцию со своего участка. Если соблюдать эти простые требования, то все будет в порядке.
Если американский огородник захочет продавать свою продукцию, то сначала продукты должны пройти все необходимые проверки качества и получить соответствующую сертификацию. После этого садовод получит лицензию и сможет вполне легально
Высаживать огород перед домом вместо газона нельзя, потому что это испорти внешний вид улицы и дома начнут падать в цене. В Соединенных Штатах при покупке дома всегда обращают внимание на такие детали.
Отсюда

От себя добавлю, что в диковатых местах, где плотность населения невысока, к примеру, во многих частях Пеннсильвании, цена земли не столь высока и можно купить дом с большим земельным участком и там забацать хоть малых размеров ферму. А уж в Дакоте или даже Миннесоте подальше от городов - так гектарами. Но только для себя. На продажу действительно невыгодно, поскольку нужны разрешения, лицензии и всё такое. Не окупится никак. Даже большие фермы имеют государственные субсидии.
S-ss-sh!

3 решения проблемы нехватки рабочих рук

Summer may be officially over, but the labor shortage is not.
As the Delta variant throws a wrench in getting people back to work, businesses are still struggling to hire enough staff to meet demand. Employers are complaining that no one wants to work anymore and job openings continue to reach new record-setting highs, even though enhanced unemployment benefits lapsed in early September. The end of those benefits just hasn't yielded mass movement into the labor market. At the same time, workers are quitting in record droves — leaving behind vacancies as businesses struggle to staff up during reopening.
While there's no one exact reason that workers aren't flocking back, employers are still contending with crunches. In a note, Bank of America researchers Aditya Bhave and Ethan Harris break down three ways that employers are dealing with labor shortages — and why those approaches might be fueling a temporary boon in productivity.

(1) Some businesses have decided they just can't serve all their customers right now

Some employers are throwing in the towel on hiring right now, which means they're just not satisfying all of their demand, BofA says.
As Insider's Hannah Towey reports, more businesses are shuttering early this fall as seasonal workers head back to school and leave them short-staffed. And two Chick-fil-A restaurants in Alabama were open for eight hours less each week in August due to the struggle to staff up, Insider's Grace Dean reported.
Perhaps some businesses are hitting pause and waiting to ramp up business again when vaccination rates rise, which has anecdotally proven to get more people back to work. Or maybe they figure when working parents to have a more stable childcare situation, they'll return to the workforce.

(2) Some are raising wages and offering perks

One tangible thing seen throughout the labor market: Employers upping salaries. A slew of restaurant chains — from McDonald's to Chipotle — have raised pay, along with other major chains like Walgreens and CVS. In some cases, it seems to be working.
McDonald's CEO Chris Kempczinski said that rising wages helped the company staff up. Nick Stone, the CEO of Bluestone Lane, told Insider's Zahra Tayeb that the cafe chain has evaded labor shortage woes — and hired 400 new workers — because the company treats workers well and pays them $15 an hour. Rich Osborne, the owner of Greene Bean Coffee in Iowa, said that the coffee shop got nearly 50 applications in two weeks after raising hourly pay to $15.
Other companies have thrown in perks like new education benefits to help subsidize workers' degrees, free phones, or the ever-popular sign-on bonus. The number of jobs offering signing bonuses skyrocketed over the summer.

(3) And some are making current workers work harder and longer

Employers are also addressing the labor shortage by leaning on the labor they already have, which is likely partially responsible for increases in productivity.
But, as the BofA researchers note, "this is not sustainable: you can only speed up the treadmill for so long." Ironically, that treadmill may actually be driving current workers away. For instance, Insider's Sarah Jackson reported that a Family Dollar in Nebraska had to temporarily close after all of its workers quit over short-staffing and long shifts. Something similar happened in May at a Dollar General in Maine, Insider's Áine Cain reported, with workers walking off over low wages and understaffing.
So, while employers have had a variety of responses to difficulty finding workers, and workers may be struggling to find jobs that are the right position or haven't chosen to return yet, there's one thing that's clear, according to a BofA United States team: "Bottom line, concerns over Covid are likely holding back the return of workers."
Отсюда

Закончились дополнительные деньги по пособиям по безработице, но работники не ломанулись толпами назад работать на дерьмовых работах за мелкий прайс. Хозяева таких бизнесов немного прифигели, поскольку раеьше такой проблемы не было и чуть что, они отправляли работников пинком под зад на улицу. Подозреваю, что виной тому в основном мораторий на выселение. Раньше идея идти жить под мост очень пугала людей, сейчас же - нет. Ну и жирок поднакопили в виде всяких выплат до этого. И это на фоне того, что зарплаты как ни крути повышают, хоть и не везде (см. ниже). Экономисты называют три способа решения этой проблемы, которые используют хозяева бизнесов.
1. Сокращение бизнеса. Снижение производства товаров и услуг до уровня, с которым справляется текущий персонал (плюс решение номер 3 с оставшимся). Минусом этого подхода является потеря рынка, которую потом может занять кто-то ещё. Этот способ подразумевает, что как только работники будут опять бояться идти под мост, вакансии заполнятся.
2. Увеличение зарплаты и прочие бонусы. Работает прекрасно. Как только людям начинают платить хотя бы чуть больше чем голодный паек (starvation rate) и больше чем у конкурентов, заполнить вакансии вообще не проблема. Этм заняты все большие компании - от Амазона и Макдональдса, до Чипотле и Воллгринс. Минус - ээээ.... меньше вкусных бонусят для хозяев и инвесторов. Но по крайней мере доход в целом не падает, расходы только (слегка) растут.
3. Заставлять оставшихся работников работать больше... за те же деньги ну или за ту же почасовую оплату. Тут минус такой, что рано или поздно люди не выдерживают и уходят без предупреждения и бизнес вообще коллапсирует.

Я постоянно слышал от консервов, что стоимость труда такая, потому что так порешал рынок и спрос на рабочие руки ниже предложения по многим позициям. Говорили, что хорошо, что хоть столько платим, а то бы вообще работы не было бы (и под мост). Можете поцеловать ручку джабагивера! Но вот ситуация поменялась и что-то джабагиверы не рады, что рыночек вот так порешал и заменить "оборзевших" работников дешевыми гастерами ну никак невозможно при закрытых границах. Но признать поражение от любимого рыночка ну никак не хотят. Смотри 1 и 3.